Trasformare e rilanciare l’impresa in uno stadio di stagnazione

Come uscire da uno stadio di stagnazione, ovvero da una fase nella quale lo sviluppo e la crescita dell’impresa si sono arrestati da tempo e, anche se non si può ancora parlare di difficoltà, le prospettive risultano fortemente incerte? Questo è il tema che viene sviluppato nel contributo, attraverso l’illustrazione di un reale caso aziendale.

di Massimo Lazzari – Davide Mondaini