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Come prendere decisioni in scenari altamente volatili: il segreto della doppia trasformazione
Avviare una ristrutturazione aziendale in contesti di difficoltà d'impresa presuppone la comprensione del fatto che si sta attuando un processo di fatto a due facce, ovvero un doppio percorso. Perché parliamo di doppio percorso? Perché da un lato è importante continuare a gestire il business...
Dalle 3 tipologie di ristrutturazione d’impresa ai 3 fattori di successo
In questo video ti parlo di ristrutturazione aziendale, dei suoi tre livelli d'azione ideali e di quali fattori incidono solitamente sul successo di una ristrutturazione di impresa. Cosa significa?Significa che, indipendentemente dal livello da cui si parte, un'azienda dovrebbe avere obiettivi chiari riguardanti l'ambito e...
Le 2 aree aziendali dove trovare i costi da abbattere
Ridurre i costi è sempre importante, ma lo è ancora di più in situazioni economiche incerte: per abbattere i costi e recuperare efficienza, è indispensabile agire su due aree principali: l'area delle inefficienze organizzative e l'area delle inefficienze produttive.Le prime sono comuni a tutte le...
Tavola rotonda ”Capitali e Idee per il Rilancio” | Davide Mondaini
Prima della tavola rotonda, volevo dedicare proprio cinque minuti a fare con voi un ragionamento.Adesso è la parte in cui noi abbiamo fatto delle domande, ci sono delle provocazioni, che a volte servono anche così, come io le utilizzo con la politica, ma servono in...
Come organizzare l’impresa, sbloccare il valore nascosto
e accelerare lo sviluppo
Ristrutturazione e Rilancio
La formula per rilanciare la tua impresa in situazioni di modesta crescita, stagnazione e difficoltà
